“一把手”，特别是县级“一把手”，处于促进改革、推动发展、维护稳定的前沿阵地，是引领一个地方、一个领域发展的“火车头”、“领头雁”，地位十分重要、作用非同小可。如何让这些身负重任的“带头人”身在其位、善谋其政？关键在于通过开展“高端大气上档次”的教育培训，为他们“充电”、“补钙”，让他们开阔视野、开放胸襟、开拓思路，进而找到适应发展需要、顺应群众期待的改革之路、发展之路、前进之路。
党的十八大做出了“建设高素质执政骨干队伍”的战略部署，强调加强和改进干部教育培训，提高干部素质和能力。滨州市组织部门深谙其中要义，勇于探索，敢于革新，善于创新，从“县区党政和市直部门‘一把手’”这个以往培训的“死角”、“盲区”入手，先拿这些“头头们”开刀，推出了“异地高端”培训“菜单”，创新了教育培训内容和方法，让“一把手”喊响“向我看齐”，发挥教育培训的标本效应和示范作用，为做好新形势下的干部教育培训工作提供了有益参考。
纵观滨州市加强“一把手”异地高端培训的做法，有这样四个关键词：异地高端、因人施训、创新形式、强化“规矩”。首先是异地高端，就是让“5+2”、“白+黑”忙个不停的“一把手”们，暂时远离自己的“一亩三分地”，走进先进地区、高端课堂，停下脚步、沉下心来，跳出一域、站上高点，认真学习、深入思考；其次是因人施训，就是根据培训干部工作性质和岗位要求的不同，划分不同专题，分别确定不同的培训科目和现场教学点，“开小灶”进行小班式教学，最大限度地提高培训的针对性和实效性；再次是创新形式，就是坚持做到“三个结合”，即理论教学与现场教学相结合、经验传授与交流互动相结合、培训干部与战略合作相结合，“三结合”一改以往教育培训“死气沉沉”的气象，让教育培训变得“生龙活虎”；最后是强化“规矩”，就是坚持把抓学风作为培训的一项重点和根本保障，健全制度，强化约束，为此他们建立了领导跟班、组织部全程服务、纪律约束、学员自我管理四项制度，让参训干部真学、真受用。
今年10月召开的全国干部教育培训工作会议，强调推进干部教育培训改革继续深化、质量不断提升，着力培养造就党和人民需要的好干部。有理由相信，在创新推出“异地高端”培训“一把手”的积极探索、成功实践基础上，滨州市未来的干部教育培训之路会越来越宽广，顺应滨州新一轮改革开放、科学发展的好干部也会越来越多。
